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miércoles, 26 de octubre de 2011

Entrevista a Ramom Nogueira, business angel y promotor de Alamut

ALAMUTBN es la primera sociedad de inversi?n privada especializada en proyectos tecnol?gicos, que adem?s de invertir de forma directa en estos proyectos, act?a tambi?n como ban es decir una business angel network, promoviendo el matching entre proyectos que buscan financiaci?n e inversores que buscan proyectos.

Si bien es importante la inversi?n en capital, la mayor?a de las veces los recursos humanos son el factor decisivo, buscar y encontrar dinero es relativamente sencillo, sin embargo encontrar capital humano es algo mas complicado puesto que hay que buscarlo y encontrarlo, puesto que los lideres del futuro est?n muchas veces (todav?a) en los colegios, institutos, universidades.... son los que nos traer?n los nuevos productos y servicios a la sociedad.

Ram?n Nogueira, antes de ser responsable de ALAMUTBN, fue emprendedor en el sector Internet , esta experiencia ha sido decisiva para ayudar y evaluar a los nuevos emprendedores del sector con proyectos propios de spin off de Dinaweb Networks que era una consultora de Internet integrada actualmente en Dinahosting como Ulo, Mercalar, Empregogalego, Dinahosting y proyectos externos para empresas e instituciones , as? como varias iniciativas sociales de Internet como proxecto Alfa, Eganet Asociaci?n Galega de Empresas de Internet, las primeras xornadas de nova econom?a dixital galega, centro piloto de teletraballo de Lugo, los last friday, etc., con todos ellos aprend? muchas cosas, lo que has de hacer, lo que no, y sobre todo me divert? mucho, que entiendo que es lo b?sico para que las cosas salgan adelante, esto no quiere decir que no haya lagrimas en el camino, que si que las hay cuando las cosas no salen como est?n planificadas, pero en el balance las risas deben que ser muchas mas que las lagrimas.

1. ?Por qu? un emprendedor como tu decide convertirse en inversor?

Es la otra cara de la moneda, pero de la misma moneda, como emprendedor aciertas y fracasas, incorporas capital humano a tus proyectos, como inversor te incorporas a los proyectos y aportas tanto tus conocimientos, contactos y capital, y esto es valido para todos los business angels, a diferencia de los inversores financieros que se dedican a bolsa u operaciones societarias, el perfil del business angel es mas del estilo gestor, coaching, mentor, ... es decir aportando experiencia y conocimientos.

Podr?a decir que mi misi?n es ganar dinero divertirme hacer cosas interesantes ayudar a la gente y aprender cosas no se si en este orden pero si con estos ingredientes.

2. ?Que aporta la red ALAMUTBN a los proyectos emprendedores?

Capital humano en forma de experiencia, know how, contactos y capital financiero en forma de participaciones temporales, el capital financiero lo puede aportar cualquiera, lo importante es el capital humano.

Salvar el gap que normalmente existe en los proyectos tecnol?gicos, normalmente en forma de especializaci?n, es decir los emprendedores tecnol?gicos suelen tener un perfil muy t?cnico, y tampoco suelen estar demasiado interesados en las otras ?reas de la empresa que tienen que incardinarse para que tenga ?xito, ah? es donde nosotros aportamos el maximo valor.

3. ?Qui?n forma parte de la red ALAMUTBN?

Cinco ban, recientemente se ha incorporado Maria Nieves Sala Mar? que aporta su experiencia y su excelente curr?culum profesional como gestor econ?mico y tres empresarios de sectores tradicionales que por motivos de confidencialidad prefieren preservar el anonimato.

4. ?Qu? tipo de proyectos est?is buscando, como particip?is en ellos?

Buscamos proyecto, emprendedores o empresas que generen gran valor a?adido, econom?as de escala, con patentes y si son de nicho mejor, y siendo reiterativo, lo m?s importante: las personas.

5. ?Cuales son vuestro criterios a la hora de seleccionar los proyectos donde invertir?

Las tres tes: tres personas, tres meses, tres millones ( de las antiguas pesetas) , esto seria lo optimo, pero la realidad suele ser: una o dos personas, uno o mas a?os en los que estas personas llevan trabajando muy duro a tiempo parcial como hobbie, y lo de los tres millones si que viene a ser realidad puesto que normalmente suelen empezar con muy pocos recursos, con lo que el emprendedor o su circulo puedan aportar que no suele ser mucho y al que suelen considerar como un bicho raro.

**PAG**6. ?Hab?is realizado inversiones en alg?n proyecto?

Estamos en fase de negociaci?n en varios proyectos pero sin concreci?n a d?a de hoy.

7. ?Cuando y como desinvert?s de una empresa participada?

Cuando: de tres a cinco a?os, tres optimo, cinco....

?Como?: vendiendo las participaciones societarias bien a los socios o bien a una empresa de capital riesgo.

8. ?Cual es la situaci?n actual en Espa?a para las sociedades de inversi?n?

Vengo del mundo Internet y llevo en capital riesgo un a?o, y veo signos similares a la de la burbuja tecnol?gica, en este caso no tecnol?gica pero si de capital, hay demasiado papel en el mercado procedente de otros sectores, los precios que se est?n pagando por algunas empresas son muy elevados, y no existen tantas empresas interesantes en Espa?a, y en este sector lo importante no es entrar.... sino salir y salir optimamente.

9. ?Qu? necesita Espa?a para convertirse en un pa?s con emprendedores?

Dejar de recibir las ayudas y subvenciones de la Uni?n Europea, en ese momento las organizaciones publicas y privadas se dar?n cuenta de que est?n al servicio de los ciudadanos, todo lo dem?s, lo ?nico que hace es distorsionar el libre mercado.

No ayuda tampoco el exceso de burocracia, las limitaciones legales, y si ayudar?a una pol?tica fiscal mas ben?vola, el nuevo marco legal de capital riesgo es un paso pero faltan m?s porque los business angels estamos en situaci?n no normativizada ni regulada. .

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miércoles, 24 de agosto de 2011

Cinco empresarios de errores peores que cuando pitchers Angel inversores

Un ascensor eficaz puede ser crucial para los empresarios, tratando de garantizar la financiación de los inversores de angel. La meta de la cancha--escrito o entregado cara a cara--es compartir brevemente el "quién, qué, dónde, cuando, por qué y cómo" de su negocio, mientras despertando interés del inversor. La parte difícil es abarrotar todo eso en una explicación que, hipotéticamente, debe entregarse en el lapso de tiempo de un viaje en ascensor.

"La cancha tiene que agarrarme rápidamente," dice Paul Silva, Gerente del grupo angel basada en Springfield, Massachusetts los inversores del Valle de río. "Por ejemplo, con aplicaciones de tono escrito, leer las primeras frases y luego meter la mitad a dos tercios de ellos lejos."

Los mejores lanzamientos, dice, describen el mercado en que es el negocio, explican qué problema resuelve y demuestran un historial. Los que peor no por innumerables razones.

Aquí están cinco de los peores errores de ascensor empresarios hacen--y cómo evitarlos.

Error Nº 1: No explican qué problema resuelve su negocio.
Algunos empresarios pasan demasiado tiempo hablando de cómo funciona su producto o servicio y no hay suficiente tiempo para explicar qué problema resuelve, dice William C. De Temple, fundador de inversor grupo maximizar Angel inversiones Orlando Inc. "Gente comprar soluciones a los problemas", dice. "No me lo digas acerca de cómo funciona el abono del césped. Información sobre mi césped."

La solución: Compartir por qué los clientes comprar su producto o servicio.
"Si no entiende o no puede explicar qué problema está resolviendo y por qué los clientes desean darle dinero, entonces probablemente nunca vamos a invertir en su empresa," dice Kyle Harris, un consejero delegado en fondo angel basada en Nueva York obras de liquidez. Harris plantea tres preguntas para nuevas empresas que podrá responder en su negocio: ¿quién es su mejor cliente? ¿Cuánto dinero hacen de la compra de su producto? Y, ¿cuánto dinero se hacen de venderlo?

Vídeo: Cómo encontrar un Inversor Angel

Error Nº 2: Ofrecen demasiados hechos y números.
Los empresarios suelen utilizan estadísticas para ayudar a explicar sus negocios. Mientras que algunas figuras--como sus ventas y los ingresos--son importantes para establecer un historial, no vaya por la borda, Silva advierte. Dejar de lado el "paso a paso prueba numérica del tamaño de su mercado,", dice. "Ser convincente. Guardar las pilas de hechos para más adelante".

La solución: Contar una historia.
Para capturar toda la atención del inversor, explicar su negocio por contar una historia. Silva sugiere usar ejemplos personales acerca de cómo su servicio o producto ha resuelto un problema en su propia vida. O poner el inversor en su historia. "Si desea vender un producto para las personas que son ciegas, no empezar hablando de la cara de personas ciegas de dificultades. En cambio, decir algo como 'Imagine' si usted o un ser querido ir ciego mañana…" Dice Silva.

Error Nº 3: Tout las previsiones de ventas.
Proyecciones de ventas de etapa temprana a menudo no llevan peso con los inversores porque no son compatibles por el historial de ventas real, dice De Temple. A medida que las empresas crecen, fuentes de ingresos, pueden cambiar los precios y mercados incluso todo, haciendo inútiles las previsiones preliminares.

Revisión: Se centran en el beneficio de que su empresa ofrece a los clientes.
Para ayudar a compensar el hecho de que puede que no tenga un historial de ventas durante mucho tiempo, templo De dice que es mejor para explicar los beneficios el negocio proporcionará a los clientes y cómo la empresa es diferente de la competencia.

"Las empresas de servicios de contestador han sido alrededor de hace siglos, pero si, por ejemplo, utiliza la tecnología para entregar mensajes inmediatamente sin el cliente tener que llamar y recoge los mensajes, que resuelve un problema y tiene potencial para crear excelentes ingresos y ganancias," él dice. "Eso es lo que es atractivo para los inversores".

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Error Nº 4: Usted también está conectado a su plan de negocios.
Para algunos inversionistas, es una bandera roja cuando empresarios no están dispuestos a trabajar fuera del Protocolo descrito en sus planes de negocios, dice Harris. "Decir por ejemplo que tiene un dispositivo que controla electricidad y, de acuerdo a su plan de negocios, vende ese dispositivo a los clientes por un precio fijo", dice. "Pero cuando un cliente quiere arrendar el dispositivo en lugar de su posesión, y les digo que no, que podría ser un problema para un inversor".

La solución: Abrazar nuevas oportunidades de ingresos.
Si hay una nueva manera de considerar el embalaje o la venta de un servicio, un "verdadero emprendedor", dice Harris, aproveche la oportunidad de ganar dinero. "Ser flexible y dispuesto a acomodar a los clientes cuando quieren su servicio de forma ligeramente diferente que ofreces ya es buena", dice. "El objetivo debe ser que su producto vendible como posible".

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Error Nº 5: Hablar de apuestas de la propiedad.
Si bien puede parecer natural para explicar cuánto propiedad que estás dispuesto a ofrecer a los inversores, no hacerlo en el tono inicial, advierte Silva. "Es como el precio de la pegatina en un coche", dice. "Si es demasiado alto, usted no incluso hablar con el vendedor. Usted simplemente camina frente a la suerte."

La solución: Guardar para el seguimiento.
Detalles acerca de quién lo obtiene después de una inversión generalmente surgido después de que un inversor ha terminado la investigación de su empresa. Si un inversionista pregunta sobre las condiciones de la propiedad desde el principio, Silva recomienda que simplemente dices que eres "flexible". "Recuerde, que su objetivo en el terreno de juego es construir una relación con el inversor", dice. "Llegar a enamorarse de su idea".


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lunes, 22 de agosto de 2011

Los grupos del Top 10 Angel Investor

Un vistazo a los grupos más grandes que financiar startups, clasificados por número de inversores.

A veces crecimiento futuro de la empresa es contingente sobre fondos de inversión de angel de aterrizaje. El desafío es encontrar el inversor angel derecha que es un apasionado de su negocio.

Si la red ya no está rellena con los inversores ricos de negocios, puede llegar y hacer una conexión por su cuenta. Puede comenzar con esta lista de recursos del angel mayor inversión de las empresas en Estados Unidos, de acuerdo con la Asociación de Capital de Angel, una asociación comercial de grupos de inversión.

Fondos de TechAngel de Ohio, Columbus, Ohio
Número de Ángeles: 282
Que ayuda a: Compatible con la tecnología de la información basada en Ohio de incipiente, avanzada de materiales y empresas de tecnología médica.

Tech Costa Ángeles, Los Ángeles
Número de Ángeles: 263
Que ayuda a: Proporciona conexiones, conocimientos, asesoramiento y operacional asistencia a los empresarios del incipiente en tecnología, biotecnología, productos de consumo, Internet, tecnología de la información, ciencias biológicas, medios, software y mercados ambientales.

Círculo de los inversores, San Francisco
Número de Ángeles: 225
Que ayuda a: Utiliza el capital privado para promover las empresas que se ocupan de cuestiones sociales y ambientales. El grupo ha invertido casi 150 millones de dólares en 225 empresas, dice.

Semillas oro LLC, Nueva York
Número de Ángeles: 190
Que ayuda a: Los miembros inviertan directamente o a través de un fondo administrado, en empresas que son fundada por o dirigidas por mujeres. Los sectores son productos de consumo, tecnología, software y Ciencias de la vida.

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Costa norte Angel fondo, Cleveland, Ohio
Número de Ángeles: 180
Que ayuda a: Invierte en nuevas empresas de tecnología basada en Ohio.

Banda de los Ángeles, Menlo Park, California.
Número de Ángeles: 136
Que ayuda a: Grupo de ex y actuales ejecutivos de alta tecnología que ha invertido casi 200 millones de dólares en empresas de tecnología incipiente.

Red de Angel de Hyde Park, Chicago
Número de Ángeles: 133
Que ayuda a: Los miembros inviertan en semillas y empresas de etapa temprana, ubicadas principalmente en el medio oeste. Industrias incluyen: tecnología de la información, servicios de negocios, tecnología industrial, servicios financieros, productos de consumo o industriales y servicios de atención médica.

Alianza de los Ángeles, Seattle
Número de Ángeles: 100
Que ayuda a: Inversores incipiente en nuevas empresas basadas en la región noroeste del país.

Pasadena Angels, Altadena, California.
Número de Ángeles: 100
Que ayuda a: Proporciona hasta $750,000 en etapa temprana y semillas financiación para nuevas empresas en el sur de California.

Angels Inc de Nueva York, Nueva York
Número de Ángeles: 99
Que ayuda a: Formado por empresarios, gerentes generales, capitalistas de riesgo y otros líderes de negocios, el Grupo invierte entre $250.000 y $750.000 en empresas de tecnología incipiente generalmente situadas en el noreste.

¿Has encontrado útil esta historia? Sí No gracias para hacer empresario mejor para todos.Jason Fell es senior editor en línea de Entrepreneur.com.

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