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domingo, 4 de diciembre de 2011

Como Potenciar el Email Marketing con Ayuda de los Medios Sociales

| Silvia Chauvin | 24. Noviembre.2011 |

El email marketing es una de las estrategias de marketing más usadas y antiguas en términos de Internet. La creciente popularidad de los medios sociales no ha reducido la importancia del email marketing pero requiere que ajustemos las estrategias para sacar mejor partido de ambos medios integrándolos y potenciándolos.

A pesar de que el email marketing es un medio efectivo y económico para generar referidos tiene ciertas limitaciones si se lo compara con los medios sociales. En general el alcance de una newsletter o de cualquier campaña que involucre el email, está restringida a la cantidad de personas que integren la lista de suscriptores; es muy poca la ampliación por reenvío de la newsletter a otras personas.

Eso no sucede con los medios sociales en los que el alcance no está limitado exclusivamente a la lista de seguidores, fans o como quieras llamarlos. Lo que se publica en un medio social repercute en las conexiones de tus seguidores, multiplicando el impacto de tu acción.

Ya sabemos que lo que se publica en Facebook no necesariamente llega a todos tus fans, pero si eres lectora habitual de Mujeres de Empresa, ya has aprendido a solucionar ese problema y a aumentar la visibilidad de tu fanpage. Entonces, si conseguiste tener una buena interacción con tus fans o seguidores, cuando posteas una nota, es muy probable que consigas varios RTs, varios comentarios en el muro de FB que a su vez aparecen en el muro de los amigos de tus seguidores, etc., etc. Si consigues eso, habrás conseguido apalancar tu contenido en una forma que supera con creces el alcance de un email.

En pocas palabras, el alcance del email está limitado al número de suscriptores que tengas y rara vez se expande más allá, mientras que con los medios sociales tu contenido circula más allá de tus seguidores. Las redes de contactos de tus seguidores obran como una especie de caja acústica para tus mensajes.

Entonces lo que te proponemos no es que dejes de lado el email sino que lo potencies apalancándolo en los medios sociales.

Las siguientes sugerencias se basan en la guia ppublicada por HubSpot "The Definitive Guide to Integrating Social Media and Email Marketing".

Averigua qué medios sociales usan más tu público. Lo más probable es que los encuentres en Facebook, Twitter y LinkedIn, aunque muchos ya usarán también Google+. Mi consejo es que no te limites a un solo medio, hay que estar en la mayor cantidad de intersecciones posibles, aunque naturalmente, algunas producirán mejores resultados.Arma perfiles en cada uno. Es gratis y sólo requiere dedicarle un poco de tiempo. Recuerda que al menos Google y FB ofrecen páginas comerciales para empresas. Reserva el nombre de tu empresa en cada medio, pues no es extraño que si lo dejas estar, alguien los tome.En tus emails agrega links a cada uno de esos perfiles. Los mejores candidatos para seguirte en los medios sociales son las mismas personas que ya son suscriptores de la newsletter. Recuerda que mediante los medios sociales puedes llegar también a las conexiones de esa persona. Además, si la persona cambia de email muchas veces olvida actualizarlo, pero no hay nada que cambiar en los social media.También es muy recomendable agregar enlaces a los medios sociales desde la newsletter. De esta manera les facilitas a tus usuarios compartir las notas con su red de contactos.Integra los medios sociales en todas las etapas de tu comunicación.

Cuando integres los medios sociales a tus campañas de email vas a experimentar un aumento en la cantidad de menciones, así como de seguidores en ese medio y un salto en la cantidad de referidos vía los medios sociales.

Comienza a hacer esa integración con la idea de hacer pequeños ajustes para ver que es lo que más les llega a tu público y te produce resultados.

¿Y tú qué piensas? por favor, déjanos tus comentarios debajo.

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viernes, 25 de noviembre de 2011

Marketing Tradicional Versus Marketing Experiencial

| Category Management Inc | 22. Noviembre.2011 |

En el Marketing orientado a la experiencia de compra habíamos visto como la publicidad y el marketing tradicional se limita a decirle algo a los consumidores en una calle de mano única – un monólogo – sumamente pretencioso que está orientado desde arriba y pretende alcanzar a la mayor cantidad de público, sin tener en cuenta sus verdaderas necesidades tanto racionales como emocionales.

El Marketing Experiencial rechaza este modelo de negocios y pone mucho atención en los últimos dos versos del koan (historia, diálogo, interrogante, o afirmación en la historia) de Confucio. Ellos buscan involucrar al consumidor, atraerlo e incorporar a la marca o al producto/servicio ofrecido en una determinada situación de uso; sólo así el consumidor recordará verdaderamente y comprenderá con la mente y el corazón a la marca o al producto/servicio.

“Dime y me olvidaré,
enséñame y puede que lo recuerde,
involúcrame y lo comprenderé.”
Confucio

¿Quién sabrá alguna vez que fue Confucio – y no individuos como Phil Knight de Nike o Howard Schultz de Starbucks – el primer Marketer Experiencial?

Confucio sabía que el valor de contarle algo a alguien está muy lejos de demostrar lo que se está diciendo; además, el valor de demostrar es mucho menor que el valor de regalarlo y que quien lo recibe lo comprendiese por su cuenta. Si a esta forma de pensar se la lleva al ámbito del marketing – y de lo que se habla es de un producto/servicio o de una marca – ello debe reflejar e inspirar el pensamiento de los Marketers Experienciales.

En el mundo real, esto se observa en la comercialización de autos: se crean millones de avisos en diarios, revistas, vía pública, radio o televisión para contarnos sobre un determinado modelo. Se vinculan vendedor y comprador en el salón de ventas, se permite una prueba de manejo o se muestra el automóvil más allá de los indicios visuales bidimensionales de la publicidad impresa y televisiva.

Sin embargo, ¿qué tan a menudo se involucran los consumidores con el auto o la marca fabricante? Para los marketers tradicionales, el hecho de “involucrarse con el consumidor” está supeditado a la calidad de atención del vendedor y ofrecerle una vuelta de prueba en el “muletto” que la concesionaria tenga preparado para eso.

La Experiencia en el salón de exhibición o en la vuelta de prueba no son enteramente experienciales; este involucramiento no se transforma en compromiso. Sólo piense en todos los show rooms que se montan en la costa en época de vacaciones con esbeltas y bellas promotoras que no emiten sonido y solo afectan el sentido de la vista con sentimientos muy alejados del vínculo emocional con la marca o el modelo que se está exhibiendo.

El consumidor ni siquiera recuerde la marca del producto que está comprando; la promoción del Banco pasa a ser el principal motivo que define la compra y el retail y el producto quedan totalmente comoditizados. Esto es simplemente lo opuesto a lo que el Marketing Experiencial busca lograr.

La Experiencia debería ser el impulsor de valor entregado al consumidor. Los consumidores esperan una excelente calidad de atención por parte del vendedor y todos ofrecen la vuelta de prueba. No hay nada sorprendente o memorable en verse involucrado de esta manera, es una oferta brindada por todos los concesionarios.

El enfoque confuciano ha resonado y se ha expandido de manera sublime en los negocios. Este nuevo modelo, surgido dos mil quinientos años después de que el gran maestro pronunciase su dicho de tres versos, habla del hecho de involucrarse, y de su posterior transformación en compromiso al llevar a cabo Experiencias de marca y productos.

Vemos cómo se aplica este concepto al ejemplo de la industria automotriz al leer que “en una Economía de Servicio, la falta de diferenciación en las mentes de los clientes genera que los productos experimenten la constante presión en los precios indeleblemente asociada con los productos no diferenciados. Como resultado, cada vez más los clientes compran productos basándose únicamente en el precio y la disponibilidad”. Es esa, pues, la razón por la que  encontramos en todos los puntos de venta rebajas de precios, financiamientos de largo plazo al 0% y competencias basadas únicamente en la percepción de la expresión monetaria más económica.

Queda claro que las empresas deben montar Experiencias para sus ofertas; pero no es suficiente envolver una oferta tradicional en una Experiencia para vender mejor -como puede hacer una marca haciendo el show room más iluminado de toda la Costa Atlántica-. Los negocios deben diseñar deliberadamente Experiencias comprometedoras que generen la diferenciación del valor percibido.

El medioambientalista y empresario Paul Hawken escribe que “en una era postindustrial, los desabastecimientos críticos son el tiempo y el sentido. Y la gente sólo entregará su tiempo a cambio de sentido. Se deduce, por consiguiente, que uno de los desafíos que enfrentan los negocios es el agregar sentido a la vida comercial.

Muchas empresas poseen un saber tradicional, tienen historia, tienen tradición, poseen enormes mercados, pero no poseen sentido alguno. ¿Por qué estamos aquí en la Tierra? ¿Qué es lo que hago? ¿Quién se beneficia por esto? Cuando se mira al propio negocio con estos interrogantes en mente, éste se ve muy diferente”. Los marketers necesitan hacerse estos mismos interrogantes, ver a sus tácticas y campañas desde esta perspectiva diferente; es imperioso que así lo hagan, porque sus clientes ya se lo están cuestionando en su lugar.

Los consumidores elegirán y responderán a las campañas de marketing dirigidas a ellos de la misma manera en que elegirán las marcas, los productos, y los servicios. De hecho, el marketing de marcas en sí mismo debería tener sus propias características y beneficios, dado que los consumidores “elegirán” las metodologías de marketing que les resulten más relevantes y significativas de la misma manera en que elegirán los productos de las góndolas.

Si el marketing demuestra sentido y beneficio entonces se hará paso por entre el paisaje de marketing lleno de publicidad indeseada y que considera que el ser sordo es un buen modelo de negocios para generar utilidades en el largo plazo, lejos está esto de la realidad debemos empezar a pensar que se puede alcanzar el objetivo de ventas hoy, pero lo importante, es poder seguir ganando plata mañana.

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jueves, 24 de noviembre de 2011

Los Cambios en el Network Marketing (Primera Parte)

Dentro del Marketing Multinivel ha existido una renovación esencial en los años recientes la cual es inútil pasarla por alto. En la actualidad, hay distintas maneras de plantear o crear un negocio multinivel. Marketing multinivel tradicional, marketing de atracción presencial y/o online, y demás. Todos ellos se hallan vinculados con cómo desarrollar tu negocio Multinivel.

Hay diferentes técnicas que podrías utilizar, pero no todas te conducirán al mismo sitio. Serás tú el que determine qué preferir, inclusive aunque tu upline no se halle complacido. No olvides que es tu particular negocio multinivel. ¡Tú escoges!

Marketing multinivel Tradicional, la costumbre pretérita
Esta manera de ocuparte en el marketing multinivel, se halla basado en técnicas de la década de los 80's y 90's. Principalmente pretende bregar de igual manera que se hacía al inicio, desarrollando los siguientes puntos:

Obtener una lista de compinches y parientes. Entre más mejor. Llamarles a todos solía ser una responsabilidad.La regla de los 3 pies. Se apoyaba en prospectar a cada uno de los que se hallaran a tu alrededor. Entre más compartieras tu alternativa de negocio más chances de victoria tendrías.Contactar a desconocidos en centros comerciales. Cuando tuvieras acabada la lista de conocidos, debías proseguir prospectando en sitios de amplia multitud.Conversaciones en frío. Esta opción acarreaba el llevar a efecto llamadas por teléfono a individuos que debido a su actividad profesional pudieran encontrarse atraídas por un negocio o en los artículos. Empezar por las páginas amarillas era La primera elección.Propagar publicidad en los periódicos. Por igual en la sección de trabajo como en la sección de empresas. Los presupuestos eran importantes dependiendo del periódico en evaluación.

Cada uno de los pasos pasados se cimentaban en poseer un flujo prolongado de personas conociendo tu oportunidad de negocio. Memorable era la frase que rezaba: "El marketing multinivel es un juego de números. A cuántas más personas se lo presentes, más probabilidades de éxito tendrás".

Cierto objetivo a distinguir era la estrategia basada en contarles a las personas a las que se les presentaba la oportunidad de negocio que si deseaban mejorar sus finanzas, sus ganancias, debían hacer cuestiones diferentes. Te decían, "Si quieres conseguir resultados diferentes, tienes que ejecutar cosas variadas a lo que has llevado a cabo hasta el día de hoy" y que por ese motivo el marketing multinivel, así planteado, era la respuesta para sus dificultades de limitación de plata.

En determinadas eventualidades, con ese modelo se ha tratado de hacer notar que el marketing multinivel, representaba un empleo y nunca un emprendimiento. Siempre que se exponía de esta manera, el rechazo era tal que en ocasiones los referidos se sentían estafados. Varios aplicaban a estas proposiciones de empleo que en realidad solían ser emprendimientos solapados.

En el presente, existen diversos uplines que enseñan a su equipo cómo laborar de acuerdo a este esquema. La verdad es que no cualquiera está presto a llevar a cabo el trabajo tan fundamental que es necesario. No todos están dispuestos a cabrear a todos sus contactos y familiares, tengan o no un perfil triunfador.

El autor es un Networker comprometido a enseñar sus conocimientos de MLM (Network Marketing) a todas aquellas personas que deseen mejorar sus resultados en esta industria. Puedes acceder al artículo completo Los Cambios en el Network Marketing (Primera Parte) y por supuesto a su blog dedicado al Marketing Multinivel, Domingo Pérez en Marketing Multinivel.

Enviado por: Domingo Perez

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miércoles, 23 de noviembre de 2011

Cómo medir los resultados de tu marketing

Para que la mercadotecnia funcione, necesitas definir objetivos y aprender a evaluar su impacto real en las ventas.

De manera general, en publicidad se considera que por cada 100 impactos que tiene una marca (es decir, cada vez que una persona ve un anuncio), en promedio dos acudirán al punto de venta en busca del producto (aunque no necesariamente compren). Esto es sólo el 2% de efectividad. Por ello, si se quieren alcanzar las metas proyectadas, se deben medir los resultados para asegurarse de que la estrategia, el mensaje y el medio son los adecuados.

"Si no lo haces es como si te pusieras una venda en los ojos", dice Juan Álvarez, gerente de Marketing de antigripales, tos y descongestionantes del laboratorio Merck Sharp & Dohme (MSD). La falta de mediciones sobre el comportamiento del mercado y el nivel de éxito de una campaña puede provocar que --en caso de requerir un ajuste-- tu reacción sea demasiado lenta. Por lo que un competidor puede aprovechar para apropiarse del beneficio ofrecido por tu marca y que tú intentabas comunicar.

Manos a la obra

El éxito de una campaña se sustenta, antes que cualquier otra cosa, en identificar correctamente cuál es la oportunidad de mercado, señala Denisse Pérez, directora general de JWT Pharma, división de Walter Thompson que atiende cuentas farmacéuticas y de salud.

Los planes de comunicación deben tener en cuenta lo que el consumidor quiere y necesita. Una tarea nada fácil, "pues éste es cada vez más demandante", opina por su parte Julian Smith, vicepresidente de Planeación Estratégica de JWT.

Los expertos coinciden en que antes de lanzar una campaña de publicidad necesitas tener un objetivo bien claro. Y aunque en última instancia la meta sea normalmente lograr mayores ventas, puede tratarse también de conseguir contactos útiles para asignarlos a tu fuerza de ventas. O bien, de incrementar los niveles de satisfacción o lealtad de tus clientes.

Fundamentos sólidos en los datos que arrojan los estudios de mercado y corroborados con los consumidores te evitarán cambios dramáticos en el diseño de tu campaña publicitaria. Una vez que has recabado y procesado información tanto cuantitativa (hábitos de uso y compra e importancia del precio) como cualitativa (opinión de los consumidores sobre tu marca: cómo es que te conocen y porqué te siguen comprando), considera el tiempo de duración de una campaña y define sus etapas. Éstas podrían ser: dar a conocer el producto, posicionarlo y luego lanzar una promoción.

"Tienes que saber cómo está captando el mensaje tu usuario y cómo esa identificación (con la marca) se puede volver a largo plazo una futura compra", dice Angélica Galicia, especialista en creatividad experiencial y co-fundadora de The Box, agencia de comunicación de marcas, cuyos clientes son en su mayoría pequeñas y medianas empresas (Pymes).

Siguiendo en esta línea, Ivonne Raso, directora de Marketing Consultores, recomienda acercarse a expertos para medir los resultados de una campaña. Actualmente, "hay agencias especializadas en investigación de mercados que han desarrollado sus propias metodologías para evaluar estas campañas desde el punto de vista estratégico y creativo", asegura la experta.

Igualmente importante es medir el nivel de implicación o compromiso emocional del consumidor con una marca (cómo la vive, qué experiencias tiene con ella y cómo se expresa de ella), el cual es uno de los principales factores para concretar una conducta.

¿Qué debes medir?

Lo ideal es una combinación de aspectos cuantitativos y cualitativos como los siguientes. Aspectos cuantitativos

Verifica si tu público objetivo recuerda el mensaje y tu marca.Evalúa la legibilidad, esto es si tu mensaje es claro y el consumidor lo entiende.- Identifica cualquier distorsión en el mensaje y qué parte está entendiendo el público.¿Cómo comunicas tu mensaje frente al de los competidores? ¿De mejor o peor manera?Asegúrate de que el mensaje no mate a tu marca (si descubres que el consumidor recuerda un mensaje muy creativo, pero ha olvidado la marca o producto, modifica la campaña).

Aspectos cualitativos

¿Qué opina el público objetivo de tu marca después de estar expuesto a la campaña?Reconocimiento de marca, sobre todo, en el caso de marcas desconocidas.- Posicionamiento (el lugar que ocupa un producto frente a los competidores en la mente de los consumidores objetivo).¿Cómo interactúa el cliente con la publicidad? (por ejemplo, en el caso de publicidad en línea, considerar a partir de qué páginas llega a tu sitio Web).Emociones y sentimientos hacia la marca por parte de la persona.

Publicidad en línea

Internet ha abierto un mundo nuevo de posibilidades para la publicidad. Actualmente, "una Pyme puede hacer una buena campaña de publicidad con su página Web, redes sociales, volanteo y menciones de su marca en otros medios", asegura Alberto Paz, especialista en estrategias publicitarias y también fundador de The Box.

Una ventaja adicional de la Web es que facilita enormemente el acopio y análisis de datos sobre hábitos de los usuarios o segmentación de mercado, para afinar así una estrategia de marketing. Por ejemplo, para entender el momento de la relación que tienes con tus consumidores aprovecha recursos de medición en línea como marketing y encuestas de satisfacción vía e-mail.

Una alternativa que empieza a utilizarse son los dispositivos móviles, ya sea a través de aplicaciones o servicios basados en geolocalización. Para esto no requieres el número telefónico de tus clientes: si uno acude a un punto de venta podría recibir una invitación a evaluar el servicio que recibió. De ese modo, es posible medir la satisfacción.

Otra forma directa de obtener retroalimentación es por medio de encuestas en el sitio Web del producto o empresa. "Esto puede servirte como termómetro de cómo estás atendiendo a tus clientes", señala Hebert Hernández, director de Ábaco Digital, una agencia de marketing on line.

Un sencillo sondeo presentado al final de la visita de cada usuario a tu página de Internet puede arrojar información valiosa. Basta con plantearle estas cuatro preguntas:

¿Cuál fue el motivo de la visita de hoy al sitio (con opciones como: conocer el catálogo de productos, saber qué marcas se distribuyen, buscar oportunidades de empleo, etc.)?¿Encontraste la información deseada?¿Qué tan satisfecho quedaste a lo largo de tu visita al sitio? (califica del 1 al 10)¿Qué recomendarías para mejorar el portal? (esta pregunta es abierta). Ahora bien, si tu meta es captar contactos de calidad, evalúa cuántos de ellos se están trayendo de cada fuente de tráfico donde estás colocando la publicidad, qué porcentaje de ese tráfico deja sus datos y cuáles son de calidad para ti. Esto con base en los parámetros previamente establecidos.

Por ejemplo, el especialista de Ábaco Digital nota que muchas empresas cuyo modelo es B2B (Business to Business) valoran las direcciones de correo corporativas por encima de los mails personales, pues consideran que las primeras connotan más seriedad e interés en los servicios.

Mientras que las instituciones educativas consideran un criterio de calidad que el contacto (en este caso, un estudiante potencial) que deja sus datos manifieste que su dirección está en un radio de determinados kilómetros alrededor de la universidad o escuela.

Análisis de caso: Afrin

A partir de investigaciones de mercado para la categoría estancada de descongestionantes nasales, MSD lanzó una campaña para Afrin No Drip, un producto cuya fórmula evita el escurrimiento y una sensación amarga en la garganta después de aplicar el medicamento. En conjunto con la agencia JWT, la farmacéutica determinó a través de entrevistas y observaciones con usuarios que el beneficio del "no escurrimiento" debía ser el elemento diferenciador y el eje de la campaña publicitaria. El reto era transmitir esta bondad al público y fortalecer la venta del producto.

La campaña Con base en los comentarios de los usuarios, se ideó un personaje que era capaz de girar su nariz 180 grados para evitar el escurrimiento nasal. Por medio de esta dramatización, la campaña resaltó el beneficio del nuevo producto. Se difundió al consumidor final en medios como televisión y revistas, lo mismo que a médicos y farmacéuticos en un tono más serio mediante folletos.

Objetivos Alcanzar en mayo de 2011 (medio año después de su lanzamiento) una participación de mercado para Afrin No Drip del 5 por ciento. Potenciar un 20% la venta de la marca Afrin (que incluye todas sus presentaciones) al cierre de 2010.

Medición Las mediciones de los resultados se hicieron con datos proporcionados por agencias como Nielsen o Knobloch para conocer las ventas al consumidor final. Recuerda que el crecimiento del mercado impulsado por tu marca indica que ésta logró comunicar su mensaje.

Resultados A menos de seis meses de su lanzamiento, el producto alcanzó una cuota de mercado del 8%, superando el objetivo. Sumado a este resultado, la marca alcanzó en total un 80% de participación. En conjunto, toda la línea reportó ventas un 50% más altas que en 2009.


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martes, 27 de septiembre de 2011

Haz marketing viral

La base fundamental detrás del marketing viral es hecho de que no existe mejor herramienta que el "boca-oreja". Aprende a hacerlo y ¡gana más clientes!

Marketing Viral es una estrategia que anima a las personas a pasar un mensaje a otras personas, generando el marco ideal para un crecimiento exponencial de dicho mensaje. Esto provoca que el mensaje se multiplique rápidamente, auto-alimentándose, tal y como lo hacen los virus.

A continuación te entregamos una serie con siete claves para realizar una exitosa campaña de marketing viral en Internet. Pon atención y toma nota:

Definir el objetivo de la campaña. La elaboración de tu mensaje dependerá de lo que pretendas obtener. Por eso, debes distinguir si lo que quieres es conseguir nuevos clientes, vender un producto en un tiempo determinado o hacer branding.

Originalidad y actualidad Otro aspecto relevante que se debe tener en cuenta es que la pieza o fórmula elegida sea original y sorprendente. Si todo ello se une a un tema de mucha actualidad e interés público, la campaña funcionará mejor.

Fácil envío No se debe olvidar que es fundamental, en estos casos, facilitar la vida al receptor del mensaje y, por ello, el mensaje tiene que ser fácil de enviar. Cuanto más sencillo sea transformar un receptor en emisor, mejores resultados se obtendrán en la tasa de “viralización”.

Productos o servicios gratis Entregar algo gratis es un arma infalible para atraer la atención de los usuarios. Dales algo gratis, ofréceles un descuento o realiza una oferta.

La mayoría de los programas de marketing viral obsequian valiosos productos o servicios para atraer la atención: información gratuita, correo gratuito o software gratuito.

Envío por e-mail El medio de propagación de mensajes más utilizado en marketing viral es el correo electrónico, debido a la inmediatez que proporciona al usuario y a la cobertura que permite alcanzar. Además, se necesita muy poco tiempo para reenviarlo a la libreta de direcciones.

Impactar Debes estar consciente de la cantidad de información que llega a través de Internet y, si no se presenta algo que rompa con esta rutina, difícilmente se logrará el objetivo propuesto. Por ende, el mensaje tiene que ser lo suficientemente atractivo e impactante como para que el receptor invierta unos “segundos” de su tiempo en verlo y se deje seducir.

Humor Resulta una fórmula sencilla y eficaz para obtener la atención de nuestro receptor y, además, incita a la propagación. Pero, es recomendable que lo uses con mucho cuidado para que su contenido no pueda perjudicar la imagen del producto, empresa o servicio.

Siempre visibles Es aconsejable diseñar los mensajes de tal forma que se adapten a diferentes resoluciones o especificar en alguna parte de ellos la manera óptima de visualizarlos.
www.SoyEntrepreneur.com


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El manifiesto del marketing 2.0

Descubre cuáles son las mejores herramientas para darte a conocer por medio de las redes sociales.

Por SoyEntrepreneur

El Marketing 2.0 representa un cambio dramático en beneficio de las búsquedas y compras de bienes y servicios independientemente de la publicidad, campañas de marketing y mensajes. ??

Con la banda ancha como nuevo aliado hogareño y en el trabajo, los clientes toman decisiones bajo sus propios términos, apoyándose en amigos, familiares, colegas y otras redes de confianza para formar opiniones.

Se puede decir que ha cambiado los roles del marketing, antes el marketing lo hacían los directivos y sus agencias, con este significativo cambio el marketing de un futuro muy cercano lo hará cualquiera. ??

Las reglas del juego han cambiado. Ahora es el público quien decide la publicidad que desea recibir y qué es lo que quiere comprar. Las empresas deberán adaptarse a este nuevo mercado o quedarán atrás. El denominado consumidor 2.0 impone las reglas.

Todo está expresado en un documento público que cualquier persona, agencia de marketing o empresa puede utilizar para mejorar la forma en que se dirige a su público. Se llama "El manifiesto del Marketing 2.0" y busca ser una referencia para mejorar la forma en que todos se dirigen a su target. ??

Básicamente trata de una adaptación de los conceptos de la Web 2.0 al mundo del marketing. Centrándose en el consumidor y en la interacción con este.

Todo está definido en una tesis de 24 puntos que presentamos a continuación:

No me mentirás ni tratarás de engañarme. ¡Nada de publicidad engañosa!Yo soy quien consume tu producto, y por tanto, quien más sabe de él. ¡Pregúntame mi opinión!Me pedirás permiso antes de registrar mis datos.Me pedirás permiso antes de mandarme información, sobre todo a mi celular. ¡Adiós al spam, a la publicidad no deseada e intrusa!Me gusta jugar. ¡Diviérteme!El humor es el sexo del cerebro. ¡Hazme reír!¡Sorpréndeme!¡No a la letra pequeña y a los rótulos que no da tiempo a leer!No peleéis entre vosotros. Prefiero vuestras alianzas a vuestras riñas.No tratarás de ser quien no eres ¡Se acabaron los anuncios hechos por padres intentando parecer cool frente a sus hijos!Si quieres que compre algo, tengo que entender qué es. ¿Por qué no me hablas en mi idioma? ¡No a los anuncios de perfume en francés y a los anuncios de autos que no entiendo!Sé decidir por mí mismo, gracias. No hace falta que me digas lo que está de moda o lo que me tiene que gustar.El sexo vende, pero no hace falta que lo utilices en todas tus campañas.Yo decido qué es viral y a quién se lo quiero mandar, y por cierto, una pestaña de "mandar a un amigo" no es marketing viral.No me interrumpirás cuando estoy jugando para intentar venderme algo.No interrumpirás mi programa favorito para intentar venderme algo.Cuando visito una página web, voy allí por su contenido, no por sus banners.¡No me tapes con banners lo que quiero leer!Hace tiempo que descubrí que algo caro no tiene por qué se lo mejor.Confiaré más en lo que me diga alguien de verdad como yo que en un famoso al que nunca he visto en persona.Cuando te llamo por teléfono quiero que me resuelvas un problema, no hablar con 3 telefonistas diferentes.Me gusta que me llamen por mi nombre.Ten en cuenta cuando entre en tus tiendas que el ser humano no sólo es vista y oído.Cuando entro en una de tus tiendas, trátame como si fuese un invitado en tu casa

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lunes, 26 de septiembre de 2011

Cómo hacer marketing emocional

Las experiencias sentimentales venden más que el mismo producto. ¡Aprende a usarlas en tu negocio!

El marketing emocional es esencial para entregar valor y crear lealtad en el cliente, lo que te brindará mayores beneficios, crecimiento y éxito empresarial en el largo plazo.

El ser humano es un ser emocional dominado por sus sentimientos y emociones, más que por razones. Fundamentados en esta premisa, los expertos de marketing han confirmado que las nuevas experiencias sentimentales, con la ayuda de una estudiada comercialización de las emociones, venden más que el mismo producto. De esta forma, manejando las emociones de los consumidores se puede conseguir que un individuo asocie el consumo de un producto determinado con el agrado y la satisfacción.

Estas estrategias suelen ser más útiles en estos tiempos, en los que la gente suele estar más estresada y busca algún foco de alegría y compañía. Es aquí donde la marca llega como el salvador y lo consigue a través del marketing emocional.

La principal herramienta de este tipo de marketing es la generación de experiencias, apuntando a las expectativas del deseo y apelando a las sensaciones de recuerdos.

A continuación te presentamos una sencilla fórmula para desarrollar un plan de marketing emocional:

Hacer un diagnóstico de la personalidad, necesidades y deseos de los potenciales clientes.Realizar un listado de las emociones relacionadas con la marca de tu producto o producto.Elaborar las propuestas de objetivos a seguir.Realizar una estrategia de comunicación con el conjunto de palabras y frases clave que movilizan emociones y sentimientos en los clientes.Desarrollar el plan de acciones permanentes para formar lealtades duraderas, utilizando diversos medios de difusión y formas creativas e innovadoras de penetración.Evaluación y control del programa.Maximización de los aciertos y corrección de los errores.

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domingo, 11 de septiembre de 2011

Seis consejos de Marketing móvil captar clientes

La gente le encanta sus smartphones. Si estás caminando por la calle o dentro de un centro comercial, sentado en una cafetería o en el aeropuerto, mitad de la gente que te rodea está mirando hacia abajo sus teléfonos celulares.

Ochenta y tres por ciento de los adultos estadounidenses poseen un teléfono celular, y 42 por ciento de ellos posee un Blackberry, iPhone o un smartphone similar, de acuerdo con un reciente informe de Pew Internet Project. El estudio también encontró que 87 por ciento de los usuarios de smartphone acceder a Internet o correo electrónico en su dispositivo. Dos tercios de los usuarios de smartphone hacerlo diariamente. Cada vez más, justo como la conexión de banda ancha hogar permanece siempre en, la conexión móvil parece estar siempre presente.

Los consumidores de experto en aplicaciones de hoy quieren información empresarial entregado de forma concisa y disponibles para leer sobre la marcha. Gracias a la explosión de dispositivos móviles habilitados para Internet, usted y sus clientes pueden comunicarse en cualquier lugar. Aquí hay seis formas fáciles de entregar en los dispositivos móviles de marketing que favorece la interacción con el cliente.

1. Hacer tus mensajes de correo electrónico móvil-amistoso
Considerando que la entrega de marketing por correo electrónico que se puede leer en dispositivos móviles solía ser opcional para un negocio, ahora es esencial. Mantener la línea de asunto del mensaje corto y lugar alto hasta en el mensaje de su marca, la oferta y el llamado a la acción.

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Mantener el diseño de su correo electrónico simple y ligero en texto y ofrecen un vínculo al sitio Web de su empresa o página en Facebook, por lo que un lector puede encontrar más información.

2. Los clientes móviles dar lo que necesitan
Cuarenta por ciento de los propietarios de smartphone U.S. comparar los precios en su dispositivo móvil mientras compras dentro de una tienda, segun HubSpot, una empresa de comercialización de Internet en Cambridge, Massachusetts. Si no, optimizar su sitio para los usuarios móviles, puede perder las oportunidades de venta. Las características populares y más codiciada información (horas de una empresa, ubicaciones y direcciones) deben ser frontal y centro donde los clientes pueden encontrar fácilmente les. Si los consumidores móviles no pueden encontrar la información que necesitan para orientar sus decisiones de compra, puede que haga clic en--aunque luego tomar sus negocios en otros países.

3. Invitar a lista signo-ups a través de mensajes de texto y códigos de respuesta rápida
Los clientes entrar en su establecimiento minorista probablemente están llevando a cabo sus teléfonos celulares en ellos. Construir tu lista de contactos, invitando a los patronos para enviar un mensaje de texto (si su proveedor de servicios de correo electrónico ofrece esta característica) o analizar un código QR. Poner un letrero en su caja registradora para fomentar dicha actividad mientras que la experiencia de compra está todavía fresca.

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Un cupón de ahorros o una oferta especial puede endulzar el trato para todos los clientes que inscribirse a través de mensajes de texto o código QR. Y terminas construir la lista sin tener que introducir manualmente las direcciones de correo electrónico después de descifrar la escritura a mano en una hoja de registro.

4. Construir su Base de fans
Sus clientes socialmente activas tienen una aplicación de Facebook o Twitter cargada en sus smartphones. Un signo o un póster que alienta a conectarse con usted en la esfera de los medios de comunicación social puede impulsar un crecimiento significativo de la red--y ampliar la visibilidad de la empresa a los contactos de sus nuevos seguidores. Asegúrese de dar a los clientes una razón buena (y divertida) como o te siguen.

5. Toque servicios basados en localización
Si ejecuta un negocio de ladrillo y mortero o host un evento, animar a la gente para comprobar servicios basados en localización como cuadrangular, Gowalla, o donde. Obtendrá información sobre sus clientes regulares y la frecuencia con que le visitan. También permite que los clientes compartir información y consejos sobre su negocio con los demás. Una única oferta especial puede alentar estos regulares para incorporar más a menudo.

6. Fomentar revisiones sobre la ejecución
Alentar a los clientes compartir sus pensamientos acerca de su experiencia mientras están todavía en nuestro lugar de trabajo. Publicar un cartel que dice, "¿cómo lo haría? Háganoslo saber!" Incluso puede dirigir a clientes a sitios como Yelp, donde, lugares de Google, o TripAdvisor, donde desea ofrecer exámenes de su negocio. Asegúrese de que registrar asa de Twitter de su empresa, por lo que los clientes pueden incluir en las revisiones y seguir su negocio en Twitter actualizaciones. Asegúrese de que mantenerse por encima de las opiniones de los clientes publicados acerca de su empresa.

Están surgiendo tecnologías más móviles, permitiendo que los negocios y los clientes para permanecer conectan, independientemente de su ubicación. Recuerda: Todos estos artilugios y aplicaciones pueden apoyar su comercialización, pero no debe conducirlo. Todavía necesita centrar su mensaje sobre cómo su empresa ofrece servicios y productos. Saber quién y dónde están sus clientes. Luego llevar la mercancía a ellos. Estrategias móviles permiten empaquetar su marketing mejor llegar a ellos.

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domingo, 28 de agosto de 2011

Cinco pasos para crear un Plan de Marketing

Si bien su plan de negocios describe generalmente todo su negocio, un plan de marketing de independiente se centra específicamente y con más detalle, en sólo una función. Cuando los propietarios de negocios desean bucear más profundo en su estrategia de marketing que serán probablemente juntos un plan detallado que describe sus objetivos de marketing--así como los pasos necesarios para cumplir con los.

Los componentes estándar de un plan de marketing eficaz pueden variar en función de que soliciten. Aquí está mi proceso de cinco pasos recomendado para el desarrollo de un plan de marketing que le ayudará a alcanzar sus metas de crecimiento del negocio.

Paso uno: Mirar al interior.
Creo que de su empresa como si fuera una persona con su propia identidad y personalidad única. Teniendo esto en cuenta, crear listas separadas que identifican fortalezas, debilidades y objetivos de su negocio. Poner todo y crear listas de grandes. No modificar o rechazar nada.

A continuación, encontrar las prioridades entre las viñetas. Si has hecho este derecho, que más que puede utilizar y algunos más importantes que otros. Algunas de las balas menos importantes fuera de la lista de arranque y mover las que son importantes para la parte superior.

Esto a veces requiere la entrada de sus directivos así. Por ejemplo, su equipo de administración piensa ser conservador el gasto es una debilidad, pero no lo hace. Puede ser algo que se sueltan de la lista.

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Paso dos: Mirar hacia afuera.
En la lista siguiente que deberá hacer describe las amenazas y oportunidades de su negocio. Creo que de ambos como externos a su negocio, factores que no puede controlar, pero puede intentar predecir. Oportunidades pueden incluir nuevos mercados, nuevos productos y tendencias que favorecen su negocio. Las amenazas incluyen la competencia y los avances en tecnología que le puso en una situación de desventaja.

También hacer una lista de inventado personas u organizaciones que sirven como compradores ideales o su mercado objetivo ideal. Se puede considerar cada uno una persona, tales como una abuela descubriendo el correo electrónico o un estudiante universitario de obtener su primera tarjeta de crédito. Estas personas son emblemáticos e ideales y representan el mejor comprador posible.

Ponte en el lugar de cada uno de estos compradores ideales y luego pensar en qué medios que usos y cuál es el mensaje que comunicar más eficazmente su oferta. Mantener su identidad en el fondo de su mente como desarrollar sus mercados de destino.

Steps to Create a Marketing PlanPaso tres: Centrarse en la estrategia.
Ahora es el momento para reunir a sus listas. Buscar la intersección de su identidad y su mercado objetivo. ¿En términos de sus ofertas de negocios, lo podría usted dejar la lista porque no es estratégica? Entonces pensar en los que no están en el mercado de destino colocar a.

Por ejemplo, un negocio de restaurante se centró en sana, ecológica y gastronomía sería probablemente atender a las personas más en sintonía con las tendencias verdes y con ingresos superiores al promedio. Así, podría descartar personas que prefieren comer comida rápida como hamburguesas y pizza, y que buscar gangas.

El resultado del paso tres es estrategia: limitar el enfoque a lo que es mayoría en alineación con su identidad y más atractivo para el mercado de destino. En otras palabras, se centran en el área que es compartido por las tres líneas en el diagrama de aquí.

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Paso 4: Definir pasos medibles.
Bajar a los detalles que son concretos y cuantificables. Su estrategia de marketing debe convertirse en un plan que incluye la revisión mensual, el seguimiento y medición, las previsiones de ventas, presupuestos de gastos y no monetarios métricas para el seguimiento de los progresos. Estos pueden incluir leads, presentaciones, llamadas telefónicas, enlaces, blogs, páginas vistas, tipos de conversión, propuestas y viajes, entre otros.

Coincidir con tareas importantes a las personas de su equipo y responsabilizar de sus éxitos y fracasos.

Paso 5: Revisar a menudo y revisar.
Igual que con su plan de negocios, debe seguir su plan de marketing de evolucionar junto con su negocio. Sus suposiciones se cambia, así que adaptarse al cambiante panorama de negocios. Algunas partes del plan también funcionan mejor que otros, por lo que revisará y revisar para dar cabida a lo que se aprende sobre la marcha.

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miércoles, 24 de agosto de 2011

Cómo saber si un franquiciador Marketing de se o Break You

Jeff Elgin: Buying a Franchise Tómese su tiempo y desarrollar un fuerte sentido de cómo sienten los franquiciados sobre cada aspecto de su programa de marketing antes de decidirse a comprar.

Marketing puede hacer o break you si se convierte en una franquicia. Pidiendo franquiciados existentes sobre el marketing de su sistema puede proporcionar una indicación clara de cómo se sienten sobre la gestión de sus marketing dólares. Esta investigación puede pagar dividendos en asegurarse de que la franquicia en que se comprar tiene su ley marketing juntos.

Todos los elementos que desea retirar al evaluar una oportunidad de franquicia, ninguno es más importante que la comercialización del franquiciador. Pocos temas hit más cerca de casa con franquiciados que la cuestión básica de cómo su comercialización es ayudarles a tener éxito en el negocio.

También es un tema que puede ayudar a separar las grandes franquicias de los marginales. Si usted formular las preguntas correctas a tener ningún problema de aprendizaje exactamente lo que están pensando los franquiciados existentes sobre este tema crítico. Las cuatro preguntas mejores preguntar son:

1. ¿Cómo funciona el programa de marketing?
Franquiciadores la mayoría tienen un programa de mercadotecnia con participación obligatoria, cargos importantes y muchas reglas. Si empieza con este tipo de pregunta abierta, normalmente recibirá los detalles básicos que ya conoce de la FDD, pero también es probable que obtenga una earful sobre su satisfacción con el programa. Su objetivo es conseguir que hablando y luego escuchar atentamente a su tono, así como las palabras reales, dicen.

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2. ¿Qué recibirá para las cuotas que pagas?
Programas de marketing de franquicia suelen tengan una contribución necesaria de la franquicia que es una cantidad fija o un porcentaje de las ventas brutas de la unidad. Programas de marketing pueden ser sólo asistencia telefónica o ad slicks (ad quedas plantillas en papel liso, cámaras) para campañas de publicidad multimedia completa. Deseará saber si franquiciados sentir que están obteniendo el valor de su dinero.

3. ¿Tiene cualquier palabra en donde se gasta el dinero?
Una vez franquiciados pagan sus cuotas de comercialización, normalmente el contrato dice que el franquiciador tiene control total sobre cómo se gastan los dólares. Pero exitosos fondos de marketing suelen ofrecen varias oportunidades entradas formales o informales de dueños de franquicias. Esto a menudo incluye grupos locales de co-op o grupos consultivos nacionales o regionales franquiciado (elegidos o designados) que cumplan con el personal de marketing corporativo a revisar ideas. Averigüe si franquiciados sienten que su programa de marketing se ejecuta bien y que alguien escuche a ellos si han de entrada.

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¿4. El programa de marketing hace un buen trabajo en la conducción de los clientes en su negocio?
Se trata realmente de la línea de fondo para cada franquiciado. Desea tener una idea muy clara de la respuesta, porque si se convierte en una franquicia, serás dependiente de este programa de marketing para su éxito. Tómese tiempo para explorar esta cuestión y obtendrá información si va a ser seguro o interesados. Cobertura es una bandera roja, señalando la necesidad de un esfuerzo adicional averiguar por qué su pregunta directa no es obtener una respuesta directa y positiva.

¿Has encontrado útil esta historia? Sí No gracias para hacer empresario mejor para todos.Jeff Elgin tiene 25 años de experiencia en la franquicia, tanto como un concesionario y un ejecutivo de empresa de franquicia senior. Actualmente es CEO de FranChoice Inc., una empresa que ofrece asesoría gratuita a los consumidores en busca de una franquicia que mejor se adapte a sus necesidades.

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