Aprende a desarrollar la intuición en los negocios

15/11/2011

Isabel García Méndez, colaboradora de Empendedores y autora del libro Piensa, Intuye y Acertarás, impartirá el próximo 23 de noviembre en Madrid una conferencia titulada Aprende a desarrollar tu intuición.

La conferencia tendrá lugar el miércoles 23, a las 17 horas, en la sede de la escuela de negocios EAE Madrid (C/Menéndez Pidal, 43). Esta sesión tratará de la metodología para desarrollar la persona intuitiva que todos llevamos dentro y las claves para sacarle el máximo partido a través de grandes éxitos empresariales desarrollados a raíz de la intuición como Barbie, Chupa chups o la fregona.

Isabel García Méndez es periodista con una extensa trayectoria profesional en temas de management. Clabora para diferentes medios como Emprendedores, Cinco Días, Datos, o RRSC y autora del libro Piensa, Intuye y Acertarás.

Para inscripciones, pincha aquí.

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¿Qué puede aprender sobre los negocios de Farmville

Una cosa que hemos aprendido de jugar todos que Farmville: si no estás en el juego, eres realmente falta fuera.

Diversión, en forma de "gamification", se ha convertido en una forma de ganar-ganar para vender y aumentar el compromiso con su marca, dice empresario y blogger Gabe Zichermann, coautor del aclamada Marketing basado en juego (Wiley, 2010) y Presidente de la Conferencia Cumbre de Gamification. Gabe Zichermann habló en Conferencia de empresario ganar estrategias de esta semana en Miami Beach, Florida, a un salón lleno de aproximadamente 550 asistentes.

Los dueños de negocios experimentados son averiguar maneras de utilizar herramientas de medios sociales y plataformas de juego para generar lealtad de los clientes desde hace mucho tiempo, compromiso y, finalmente, los ingresos.

Considere la posibilidad de juegos de Zynga. La empresa realmente no ofrece ningún producto o servicio en la "vida real", pero su juego Farmville cuenta con más usuarios que los espectadores de cualquier programa de televisión en la historia y los usuarios más fanatismo leales del juego gastan más de 10.000 dólares cada mes en bienes virtuales que no significan nada fuera del contexto del juego.

Hay "pensamiento juego" lecciones aquí que pueden aplicarse a cualquier negocio, como el enfoque del modelo freemium: ofreciendo juego gratis, todo el mundo se convierte en un cliente potencial. Una vez conectado, es más fácil conseguir personas involucradas y les embudo en pagar a los clientes. ¿La aplicación empresarial? Tómese tiempo para involucrar a las personas en Twitter y otras formas de medios sociales, pero no pedir nada. Simplemente demostrar su valor, y tarde o temprano, por lo que la teoría, vas te aman.

Gamification no está poniendo insignias en un sitio aburrido, o haciendo un juego Angry Birds que presenta el producto, destacó Zichermann. "No es el tema que hace [Farmville] divertido, es la mecánica."

Para correctamente "gamify", usted debe diseñar una estrategia en torno a las emociones de sus clientes y desbloquear sus motivaciones. Averiguar qué tipo de "jugadores" son. Si son logros o experiencia orientada, insignias y quizás cuadrangular ofertas funcionará. ¿Están motivados por la socialización? Centrarse en la construcción de una comunidad de Facebook o hacer algo que involucra a un equipo de la competencia. Básicamente, cuanto más cerca se alinea su estrategia de contratación para lo que motiva a su audiencia, será mejor los resultados.

Por último, tienes que decidir sobre un sistema de recompensa para esa lealtad, que variará dependiendo de la audiencia. Zichermann resume con las siglas políticas de ajuste estructural, pasando en orden de más barato al más caro: Estado, acceso, poder y cosas [libre].

No importa lo que haces, sin embargo, el punto es que tiene que tratar de ser. La aparición de gamification es una gran ventaja para las pequeñas empresas, dijo Zichermann. Es un gran nivelador porque puede tener un impacto tan increíble el compromiso del cliente y el costo nada. "Cada mención en medios de comunicación social de su negocio es expresión de lealtad", declaró.

¿Le parece útil esta historia? SíNo gracias por hacer empresario mejor para todos. Jennifer Wang es un escritor de personal en la revista empresario del sur de California.

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Más allá de los camiones de alimentos: seis Ideas para negocios de comida móviles

Incluso cuando no se tiene mucho dinero o tiempo, todavía desea una comida sabrosa y negocios de comida móviles están en una posición única que le proporcione. Si servir crepas de un camión de alimentos splashily pintado, un hotdog envuelto en tocino desde un carro de empuje o Baskin-Robbins helado desde un kiosco franquiciado, alimentos va donde están los consumidores.

A pesar de comida callejera está disfrutando de un resurgimiento, se trata de un modelo de negocios probado y verdadero que es alimentado a generaciones de comedores. En la actualidad, hay aproximadamente 3 millones alimentos camiones operan en los Estados Unidos, carritos de alimentos de más de 5 millones y un número desconocido de kioscos.

Si se multiplican las siguientes seis opciones móviles con las innumerables cocinas y alimentos que puede servir, posibles lugares y la hora del día que abren, las opciones para un negocio de comida móviles son infinitas.

1. Kioscos de alimentos
Quioscos de comida son cabinas temporales o soportes utilizados para preparar y vender alimentos como pretzels, helados y perros calientes. La baja sobrecarga, la flexibilidad y la facilidad que puede abrir y cerrar un kiosco están entre las razones de por qué son tan populares. Debido a que normalmente operan en el interior, propietarios de kioscos normalmente firman acuerdos de licencia en centros comerciales, estadios, cines y otros lugares. Muchas empresas de alimentos más importantes como franquicia Ben & de Jerry expresan quioscos.

Relacionados con: Alimentos camiones 101--cómo iniciar un negocio de comida móviles

2. Alimentos carros y remolques de concesión
Este estilo de empresa alimentaria móvil ha existido durante décadas y es una industria multimillonaria de dólares. Los propietarios de carro preparan de antemano la comida o comprar alimentos preparados como barras de helado. A continuación, la comida es calentamiento o sacó del congelador. Carritos de alimentos solía centrarse en Tarifa simple como helados y perros calientes, pero han ampliado sus menús en los últimos años para incluir platos como kebobs, giroscopios, ensaladas y fish and chips.

Carritos de alimentos generalmente tienen espacio para el proveedor dentro y servir alimentos a través de una ventana, o utilicen todo el espacio del carro para almacenamiento de alimentos y equipos de cocina. Por otro lado, remolques de concesión, a menudo se encuentran en ferias, eventos deportivos o en otros lugares donde puedan ser desenganchados y reposar un rato. A diferencia de la mayoría de los carros, remolques permiten para cocinar y tienen espacio para dos o tres personas dentro.

Carros son menos costosos que los camiones de alimentos y normalmente son tirados por un vehículo o empujados a mano. Son bastante fáciles de mantener y, en muchos ámbitos, requiere menos licencias para que los camiones de alimentos de tamaño completo.

3. Camiones de alimentos
Más de carros, camiones pueden llevar más alimentos y controlar más negocios. Sin embargo, camiones de alimentos necesitan más espacio al parque cuando hacen negocios y cuando fuera de servicio.

Un camión de alimentos puede transportar equipos más sofisticados para almacenar, sirviendo, cocinar y preparar alimentos. Camiones de alimentos pueden servir comidas tradicionales de comida rápida, ser abastecidos con alimentos de concesionarios, ejecutados por un restaurante de la cadena como in-n-Out o California Pizza Kitchen o servir comida gourmet por un chef prometedor. Pueden hacer grandes negocios en lugares que tienen acceso limitado a restaurantes y parques empresariales.

Relacionados: Un giro por menor en el modelo de camión de alimentos

Hay dos tipos de camiones de alimentos: el vehículo de preparación de alimentos móvil (MFPV), donde la comida se prepara como esperar los clientes, y el industrial catering vehículo (ICV), que vende preestablecido sólo alimentos. Un MFPV cuesta más que un ICV, y ambos cuestan más que una cesta de alimentos. Un carro usado hotdog puede costar menos $2.500, mientras un retro equipado utiliza camiones de alimentos normalmente cuesta $30.000 o más. Un nuevo MFPV podría costar más de 100.000 dólares. Cumplimiento de normas y reglamentos del departamento de salud adicionales puede conducir también los costes de camiones de alimentos.

4. Camiones de comida gourmet
Básicamente lo mismo que un camión de alimentos, el camión de comida gourmet tiene calidad de los alimentos a un nivel superior. Los camiones de 4.000 alimentos con licencia para hacer negocios en el área de Los Angeles, sólo unos 115 son considerados a gourmet. Se ejecutan por ambiciosos jóvenes chefs que ofrecen cocina no suelen encontrarse en camiones de alimentos, tales como crepes de especialidad, fusión de Corea y México, osso buco o pastelitos de terciopelo. Muchos camiones gourmet tienen temas y especialidades. Además, dejan su clientela saber donde vas estacionados a través de sus sitios Web y medios de comunicación social como Twitter. Mientras camiones de alimentos no tienen cocinas, están más probables tener comida preparada en la comida de high-end y tinta--en camiones gourmet.

Relacionados: Cómo iniciar un camión de alimentos

5. Las empresas de catering de Mobile
Camiones de catering móviles son similares a los camiones de alimentos móvil, pero son contratados para eventos específicos. El cliente elige alimentos desde un menú de comidas y el camión y sirve la comida en el evento.

Las diferencias entre comidas camionetas y camiones de alimentos son principalmente en la forma de hacer negocios. Una ventaja particular de una empresa de catering móvil es que no está arriesgando tanto en inventario porque se cocina y trayendo alimentos ordenados por el partido. También tiene un destino específico, por lo que no necesitan preocuparse si sus destinos favoritos estará ocupados o no.

6. Bustaurants
Como su nombre indica, una bustaurant no es un camión pero un autobús, a menudo un dos pisos con un nivel inferior para la cocina y el nivel superior para los clientes a sentarse y comer. Este es un nuevo concepto y no realmente ha demostrado todavía, sobre todo porque la idea de una erupción de problemas de licencias para las pruebas. También requieren más espacio al Parque y son más costosos empezar porque los autobuses que deba ser totalmente renovado.

Relacionadas: Franquicias salto sobre la tendencia de camiones de alimentos

Extraído de inicio su propio camión de alimentos desde el inicio de su propia serie de empresario de prensa. Esta serie presenta las funciones esenciales de negocio para iniciar y ejecutar más de 55 de las empresas más calientes de hoy y ofrece las mejores prácticas de emprendedores exitosos. ¿Le parece útil esta historia? SíNo gracias por hacer empresario mejor para todos.

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8 errores al armar un Plan de Negocios

Conoce 8 percepciones equivocadas que suelen tener los emprendedores al armar su Plan de Negocios. ¡No cometas los mismos errores!

Por SoyEntrepreneur

Cada año son más las potenciales empresas que arman planes de negocios, debido a que este documento es muy importante en el momento de emprender y dar a conocer el proyecto que se está realizando.

Te damos a conocer 8 percepciones erradas que comúnmente tienen los emprendedores al armar su plan de negocios; ¡no cometas los mismos errores!

1. Pensamiento mágico Muchos emprendedores creen que sus ideas son parte de una iluminación divina. El proceso creativo no requiere de grandes conocimientos, por lo que es necesario tener la humildad para abstraerse y analizar las ideas fríamente.

2. La temida paranoia comercial Los emprendedores pueden actuar de forma extraña y considerar que su idea es un hito en la historia de la humanidad, por lo que puede ver un potencial consultor en cualquier persona que podría engañarlos y resultar un verdadero aprovechador.

3. No hay salidas en caso de emergencias En caso que el negocio salga mal, no existe un anexo en el plan de negocios que diga de qué forma va a ser liquidada la empresa en caso de que no haya éxito.

4. Caos en el Management Muchos emprendedores se creen gestores del cambio, pero no consideran herramientas para gerenciar el cambio continuo que el mercado provoca con su crecimiento dinámico.

5. ¿Cuál era el foco? Muchas personas pierden los objetivos principales que tenían cuando se empezó a gestar la idea, por lo que empiezan a considerar cuestiones secundarias y aleatorias a su negocio. El problema es que se empiezan a enfocar en ellas, perdiendo completamente el foco principal.

6. Trabajar con la familia Existe una tendencia a utilizar a miembros de la familia para encarar buenas ideas, lo que no es recomendable a la hora de formar la pirámide jerárquica de quienes llevarán las riendas del negocio. ??

7. Poca consideración de la imagen Aunque muchos tenemos claro que una imagen dice más que mil palabras, generalmente los emprendedores tienen escaso conocimiento en el uso de herramientas de diseño gráfico y hacen verdaderas obras del terror. No diseñes tú mismo tu logo, ni tu página web, es mejor que lo haga un profesional.

8. Administración de la culpa El 99.99995% de los fracasos de los proyectos son culpa de los emprendedores; sin embargo, jamás reconocen su error. En caso de que fracases, trata de ser sincero y aceptar tus errores, pues es la única forma de crecer.

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Siete consejos de giro de negocios de la 'Barra de rescate'

Es el caso de Irish Pub & restaurante de Downey, un bar irlandés estratificado en Filadelfia que recientemente fue objeto de un episodio de la serie de Spike TV barra de rescate. 
Después de ser adquirido por top chef italiano Domenic Centofanti, Downey fue en una diapositiva. Cuando experto en barra de Bar rescate, Jon Taffer, recorrió la articulación, encontró un ratón muerto mucho tiempo descansar en la parte superior de la campana de horno de ladrillo pizza. Las condiciones fueron sucias, la comida nada corto de un peligro para la salud. Los ingresos habían resbalado y el negocio fue de 3 millones de dólares en deuda.
La historia de la entrega de Downey proporciona una hoja de ruta para cualquier negocio buscan reconstruir.

Lecciones aprendidas:
Busque a un experto no bull--y, escuchar Levantaos Taffer sobre rips cabeza de Centofanti off sobre algunos de los descubrimientos que hace. ¿"Eres un chef profesional"? Taffer barks después de encontrar carnes dejado fuera a temperatura ambiente. "Shame on you! Podría ser un gran chef, pero eres un pésimo administrador." Una voluntad de oír la verdad desnuda acerca de lo que estás haciendo mal es el primer paso en el camino a mejora.
Ser limpio y ordenado. No cuesta dinero para mantener su lugar de negocio impecable y transportar desorden fuera de casa. Taffer a la overstuffed "sala basura" a Downey, que fue abarrotado con cuadros antiguos y otro basura, sentado junto a una bandeja descubierta de papas sin cocer. Puaj!
Beber su propio Kool-ayuda. En un momento dado un chef irlandés en ayudar a modernizar el menú hace Centofanti saborear cada una de sus entradas. Son viles, y aún no conocía.
Compartir su receta. Una de las razones que habían marchado los platos fue ese Centofanti mantenido sus recetas en su cabeza y no crear un libro de recetas para que los otros cocineros usar--así los platos variaban, a menudo a peor. Asegúrese de que todo su personal sabe cómo crear exactamente la experiencia del cliente que desee.
No dan Levantaos Una muerte en su familia puso Centofanti en una depresión, y que afectan a su actitud en el trabajo. Durante mucho tiempo, él sólo importaba. Si no puede mantener su mente en el negocio, obtener ayuda hasta que se sienta en los pies.
Aumentar su visibilidad. Downey recibió una actualización de señalización exterior que hizo el centro visible de su barrio.
Encontrar un angel. Al final, Downey realmente fue salvado por la magia de la televisión. El show vierte probablemente cientos de miles en un cambio de imagen para la barra, incluyendo nuevas sillas, renovación del acabado de piso y una estufa comercial nueva y refrigerador sin cita. Si su negocio es también ahora desaparecido, puede ser tiempo para buscar un inversor que puede poner en el capital necesario para un cambio de tendencia.
Si necesita más ayuda para hacer crecer su negocio de venta por menor, la muestra incluye un bono. Los productores se han unido con puntuación (anteriormente el servicio cuerpo de retiró ejecutivos) para proporcionar un conjunto de herramientas con decenas de enlaces a recursos, eventos en directo y otro tipo de apoyo.
Lo que está haciendo para mejorar su negocio? Deja un comentario y cuéntanos tu estrategia.
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Pequeñas lecciones de negocios de los minoristas más calientes

Ha sido un año horrible... para muchos pequeños comerciantes, es decir. Cuando se trata de cadenas nacionales, algunos también han fracasaron. Pero algunos han mantenido en crecimiento.

¿Cómo prosperar las cadenas más calientes a pesar del malestar económico de la nación?

Aquí un vistazo a algunas de las estrategias de éxito de los minoristas que hizo la lista de Hot 100 minoristas de 2011 de la Federación Nacional de venta por menor para las empresas de más rápido crecimiento basado en 2010 frente a ventas de 2009, publicado en la revista de tiendas:

Diversificar. Top ganador grupo minorista de Ascena se conocía anteriormente como granero de vestido. A finales de 2009, adquirió dos marcas de interpolación, Maurices y justicia para ofrecer variedad a su demografía, que se desarrolló históricamente a mujeres de mediana edad. Esto permitió a la compañía a capitalizar el crecimiento en varios nichos de prendas de vestir, incluyendo el aprovechamiento de la renta disponible de adolescentes.

Combinar bajo precio con alto valor percibido. Mercado fresco & Easy barrio fue capaz de crecer su venta 38 por ciento con énfasis en alimentos frescos y orgánicos entregado a precios más bajos. (Esta cadena tiene también la ventaja de bolsillos para impulsar su expansión--es propiedad de conglomerado británico Tesco).

Servir un nicho creciente. Bodega Latina está bien posicionada en la atención de la creciente población de hispanos de nuestra nación con su cadena El Super. La empresa vio más de 32% crecimiento en las ventas, en parte a través de la expansión--Nevada TI entrado en 2009 y añadidos cuatro nuevos California mercados el año pasado.

Ser el más cool. Apple continuaron desarrollando productos en demanda con su equipo de diseño legendario y venderlos en las tiendas que son una experiencia de diseño, también, al ampliar su cadena de distribución a más de 300 unidades. Ventas por pie cuadrado son el sueño de un minorista en casi 6.000 dólares por pie cuadrado.

Creo que gangas, chollos, gangas. Descuento-todo proveedor Overstock.com fue saltando con un aumento de 24 por ciento en ventas anuales. Es ser tan conocido que es denominada simplemente O.co, como planes de expansión más internacional.

Cómo mantendrá su negocio crece este año? Deja un comentario y cuéntanos tu plan.

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Cómo los dueños de negocios pueden hacer temblar el bache de verano

¿Se siente estancado este verano?

Si el negocio es lento, hay dos cosas que puede hacer al respecto: sentarse y estofado o salir y aprender más sobre cómo cultivar. Si le interesa este último, tener en cuenta las muchas oportunidades libres y baratas para salir de la rutina y compartir ideas con otros empresarios procedentes de este verano y en la caída.

Mire a su alrededor para un verano local está previsto el evento tendrá lugar en la ciudad--y si nada de nota, siempre se puede inventar su propio evento. Eso es lo que trata BarCamp.

Fundada en Palo Alto, California, en 2005, BarCamp es una libre, unconference ad-hoc conformado por los participantes. BarCamp es un movimiento global, y cualquier persona es libre de participar.

Si no hay que un BarCamp previsto para su área, basta con encontrar un lugar y invitar a empresarios locales. Lo único que hace es crear su propia programación, elegir los temas y hacerlo como largo o corto como sea necesario.

Algunos extracción de BarCamp en todos los tipos diferentes de empresas como el BarCamp próxima prevista en Grand Rapids, Michigan, 19 de agosto y 20.

Otros BarCamp se centran en una industria específica o tipo de negocio. Por ejemplo, HealthCamp SFBay en San Leandro, California, se reunirán empresarios de la industria de cuidado de la salud en septiembre. Otros BarCamp en el último año se ha centrado en trabajadores independientes, la industria móvil, Linux, innovación social y cloud computing.

Si simplemente está intentando despegar su negocio, es el día de duración ManUp empresarial Bootcamp, que promete puede "vienen con un sueño, salir con un plan de juego." El próximo bootcamp tiene lugar en Tulsa, Oklahoma, el 10 de septiembre, con campos adicionales en la planificación de Oklahoma City, Dallas y Denver. Los boletos son $97.

Donde se red este verano? Deja un comentario y decirnos donde está encontrando inspiración y nuevas ideas.

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Patada de tarjetas de crédito de negocios hasta recompensas

Utilizando tarjetas de crédito no es sólo una buena manera de mantener a su personal y sus finanzas negocios separados, también podría ser más gratificante.

Como calienta el mercado del crédito al consumo, y han vuelto a cero las tasas de porcentaje teaser, emisores están incrementando su juego para tarjetahabientes de pequeñas empresas, así. Emisores de tarjetas de crédito están tomando más de un enfoque de "zanahoria" para atraer nuevos tarjetahabientes--ofreciendo recompensas mejoradas y ofertas introductorias.

American Express anunció hoy su nuevo negocio oro recompensas tarjeta, una tarjeta de crédito que ofrece dos puntos de recompensas para la publicidad en línea, el gas y hasta $100.000 por año calendario por categoría de gastos de envío. La tarjeta, que se espera lanzar el lunes, también ofrece tres puntos en las compras de pasajes de avión y renuncia a la cuota anual de $175 para el primer año. Iteraciones anteriores de la tarjeta ofrecen sólo un punto por cada dólar gastado. En junio, AmEx comenzó a permitir a los usuarios canjear sus puntos de recompensas de pertenencia hacia los compra de anuncios en Facebook.

Ayer, Capital One lanzó una pequeña tarjeta de negocios que ofrece efectivo de 2 por ciento por cada compra. La tarjeta, denominada Business No molestia efectivo Premier, tiene una tasa de 13,9% en el porcentaje de la anual variable y una tarifa de $59 que es obligatorio en el primer año. Aunque no hay ningún tope en el importe de la cantidad de premios que puede ganar en compras, tenga en cuenta que para recibir reembolso más frecuentemente que una vez al año, es necesario configurar una programación de redención. Y aunque nunca caducan las recompensas, si cierra su cuenta, sus premios acumulados se desvanecerán.

Capital uno lanzado también una tarjeta de pequeñas empresas con intereses denominada comprobación clara de negocio de interés en julio. Esa tarjeta ofrece un año de interés en niveles variables dependiendo de donde está basado un negocio.

"Lo que hemos tenido es una liberación de crédito en términos de límites y acceso a cuenta", dice Curtis Arnold, el fundador del sitio web de educación crédito CardRatings.com. "Hay nubarrones en el horizonte, pero si estoy mirando desde el punto de vista del propietario de una pequeña empresa, brinco en la oportunidad de solicitar una tarjeta de presentación, siempre que la oferta es buena y la tasa de interés promedio".

Pero los dueños de negocios todavía deben ser escépticos de estas tarjetas. Durante meses, pequeñas empresas y consumidores defensores han sido pesca deportiva para que titulares de tarjetas de negocios recibir la misma protección que reciben los consumidores bajo la ley de tarjeta de crédito de hito del año pasado. Sin embargo, sus esfuerzos aún no han criticada. La preocupación es que titulares de tarjetas de negocios que no reciben estas protecciones podrían ser a víctimas a las ofertas de crédito depredador, senderismo tasas sobre compras anteriores, cambiando las fechas de pago o cobrar tarifas de intervalo.

Poco después de que la ley aprobada, un número de bancos como Bank of America, Capital One y Chase pasan a lo largo de las protecciones del consumidor de seleccionar a sus tarjetahabientes de negocios. Los movimientos fueron vistos como los esfuerzos para evitar una deserción de gran escala de tarjetas a tarjetas. Aunque los defensores de los consumidores dicen que tarjetas siguen siendo el mejor de los géneros dos crédito porque no hay ninguna manera para garantía de que los bancos simplemente no cambiará sus políticas de tarjeta de presentación en el camino.
Qué azucaradas de pequeñas empresas recompensas ha descubierto recientemente? Deja un comentario y háganoslo saber.

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Seguimiento de datos de negocios pequeños con FormsCentral de Adobe

Disputas datos de su compañía no tienen que ser un trabajo de tiempo completo.
Utilizan correctamente, formularios en línea pueden ayudar a realizar un seguimiento de todo lo de información de los clientes tomada de un sitio Web a datos internos como tiempo de vacaciones y ventas.
Con un montón de constructores forma bricolaje barata en el mercado, es fácil de encontrar y crear formas básicas. Pero no hay mucho terreno existe cuando se trata de equilibrar la rentabilidad y facilidad de uso con un servicio seguro y de aspecto profesional que es razonable implementar en un pequeño - para empresas de tamaño medio.
Adobe Systems busca para llenar ese hueco en el mercado de form builder. El gigante de software había lanzado recientemente una actualización de su form builder, Adobe FormsCentral y nosotros hemos sido probándolo durante varias semanas.
En general se encontró que la herramienta combina facilidad de uso con un completo conjunto de funcionalidades de negocios a buen precio. La suscripción de una año para FormsCentral cuesta unos 17 dólares al mes, mientras las suscripciones de high-end de otros constructores de formulario con características similares a menudo superan los 50 dólares por mes y pueden ir mucho más altas que.
Por ello que pueden interesarte: FormsCentral tiene una interfaz simple, arrastrar y colocar, WYSIWYG que hace un snap de creación de formularios. La capacidad de modificar los márgenes y cuadros y agregar colores y logotipos de marca pueden hacer formularios están buscando sorprendentemente profesional. Y nos encontramos con una función de "probar" que le permite probar un formulario antes de publicar para ser poderoso. Incluso escribir "skip logic"--que crea reglas especiales para el formulario mediante el envío de los usuarios a distintas páginas, basadas en sus respuestas--es sorprendentemente intuitivo.
También fue sólido rendimiento de seguimiento. Una cuenta de Adobe puede mostrar resultados en tiempo real. Puede agregar categorías y anotaciones a los datos que necesite para. Y una matriz de gráficos personalizables le permite realizar un seguimiento y comparar información bastante tanto como lo haría en un archivo de Microsoft Excel. Hablando de qué, movimiento de datos de Adobe en formatos compatibles con herramientas de presentación como PowerPoint también resultó perfecta.
Por qué no podría guste: Es todavía real. Para todos de características FormsCentral, basa no forma propia. Esperar que pase algún tiempo grave hunde los dientes en FormsCentral características, especialmente cuando se trata de las mejores formas para analizar y presentar sus datos para realmente obtener los resultados que necesita. Todos la facilidad de uso de la herramienta puede enmascarar cuánto esfuerzo es necesario para obtener una primera forma de calidad.
Línea inferior: Si está pensando utilizar formas en su tienda, FormsCentral, sin duda, podrá crear mejores formas. Recuerde, no hacerlo por sí mismo.
Qué herramientas utilizar para ayudar a los formularios de negocios mejores artesanía? Comuníquese con nosotros en la sección de comentarios.
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Ver tambien mejor seguro medico privado
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Cómo los dueños de negocios pueden hacer temblar el bache de verano

¿Se siente estancado este verano?

Si el negocio es lento, hay dos cosas que puede hacer al respecto: sentarse y estofado o salir y aprender más sobre cómo cultivar. Si le interesa este último, tener en cuenta las muchas oportunidades libres y baratas para salir de la rutina y compartir ideas con otros empresarios procedentes de este verano y en la caída.

Mire a su alrededor para un verano local está previsto el evento tendrá lugar en la ciudad--y si nada de nota, siempre se puede inventar su propio evento. Eso es lo que trata BarCamp.

Fundada en Palo Alto, California, en 2005, BarCamp es una libre, unconference ad-hoc conformado por los participantes. BarCamp es un movimiento global, y cualquier persona es libre de participar.

Si no hay que un BarCamp previsto para su área, basta con encontrar un lugar y invitar a empresarios locales. Lo único que hace es crear su propia programación, elegir los temas y hacerlo como largo o corto como sea necesario.

Algunos extracción de BarCamp en todos los tipos diferentes de empresas como el BarCamp próxima prevista en Grand Rapids, Michigan, 19 de agosto y 20.

Otros BarCamp se centran en una industria específica o tipo de negocio. Por ejemplo, HealthCamp SFBay en San Leandro, California, se reunirán empresarios de la industria de cuidado de la salud en septiembre. Otros BarCamp en el último año se ha centrado en trabajadores independientes, la industria móvil, Linux, innovación social y cloud computing.

Si simplemente está intentando despegar su negocio, es el día de duración ManUp empresarial Bootcamp, que promete puede "vienen con un sueño, salir con un plan de juego." El próximo bootcamp tiene lugar en Tulsa, Oklahoma, el 10 de septiembre, con campos adicionales en la planificación de Oklahoma City, Dallas y Denver. Los boletos son $97.

Donde se red este verano? Deja un comentario y decirnos donde está encontrando inspiración y nuevas ideas.

¿Has encontrado útil esta historia? Sí No gracias para hacer empresario mejor para todos.

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Pequeñas lecciones de negocios de los minoristas más calientes

Ha sido un año horrible... para muchos pequeños comerciantes, es decir. Cuando se trata de cadenas nacionales, algunos también han fracasaron. Pero algunos han mantenido en crecimiento.

¿Cómo prosperar las cadenas más calientes a pesar del malestar económico de la nación?

Aquí un vistazo a algunas de las estrategias de éxito de los minoristas que hizo la lista de Hot 100 minoristas de 2011 de la Federación Nacional de venta por menor para las empresas de más rápido crecimiento basado en 2010 frente a ventas de 2009, publicado en la revista de tiendas:

Diversificar. Top ganador grupo minorista de Ascena se conocía anteriormente como granero de vestido. A finales de 2009, adquirió dos marcas de interpolación, Maurices y justicia para ofrecer variedad a su demografía, que se desarrolló históricamente a mujeres de mediana edad. Esto permitió a la compañía a capitalizar el crecimiento en varios nichos de prendas de vestir, incluyendo el aprovechamiento de la renta disponible de adolescentes.

Combinar bajo precio con alto valor percibido. Mercado fresco & Easy barrio fue capaz de crecer su venta 38 por ciento con énfasis en alimentos frescos y orgánicos entregado a precios más bajos. (Esta cadena tiene también la ventaja de bolsillos para impulsar su expansión--es propiedad de conglomerado británico Tesco).

Servir un nicho creciente. Bodega Latina está bien posicionada en la atención de la creciente población de hispanos de nuestra nación con su cadena El Super. La empresa vio más de 32% crecimiento en las ventas, en parte a través de la expansión--Nevada TI entrado en 2009 y añadidos cuatro nuevos California mercados el año pasado.

Ser el más cool. Apple continuaron desarrollando productos en demanda con su equipo de diseño legendario y venderlos en las tiendas que son una experiencia de diseño, también, al ampliar su cadena de distribución a más de 300 unidades. Ventas por pie cuadrado son el sueño de un minorista en casi 6.000 dólares por pie cuadrado.

Creo que gangas, chollos, gangas. Descuento-todo proveedor Overstock.com fue saltando con un aumento de 24 por ciento en ventas anuales. Es ser tan conocido que es denominada simplemente O.co, como planes de expansión más internacional.

Cómo mantendrá su negocio crece este año? Deja un comentario y cuéntanos tu plan.

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Creación de una asociación de negocios que dura

¿Ha preguntado por qué algunas asociaciones duran toda la vida mientras otros crash y grabación? Aprender los secretos para el éxito de estos ejemplos famosos.

Keith Richards y Mick Jagger. Bill Gates y Steve Ballmer. Warren Buffett y Charlie Munger. Bill Hewlett y Dave Packard. ¿Qué tienen en común estas asociaciones famosas? Duró mucho tiempo--y en algunos casos son aún sigue fuerte. ¿Cómo es que algunas asociaciones tener éxito mientras que otros crash y grabación?

Para encontrar una respuesta, pedimos unos expertos para darnos una mirada a lo que ha hecho estas asociaciones prosperan. Entre ellos estaban Doug Conant, CEO de Campbell Soup Company y Denise Morrison, Vicepresidente Ejecutivo y director de Campbell. Los dos han trabajado juntos desde hace varios años, más recientemente al lado como socios. Todos los expertos consultados nos identifican cuatro elementos claves que definen duradera asociaciones empresariales:

Confianza
No es de extrañar la confianza es la base para cualquier sociedad exitosa. Pero ¿qué significa eso exactamente?

"Confianza implica que ambas partes participan en la relación con 'Da' y 'obtiene,'", dice Morrison, quien el 1 de agosto de 2011, tendrá la cabeza como el primer Director General de mujer en los 142 años de historia de Campbell Soup Company. "La actitud de dar un pleno compromiso con la asociación se producen normalmente en obtener a cambio el mismo compromiso," ella dice.

Es ese mismo compromiso que ha mantenido a Warren Buffett y su vice presidente de Berkshire Hathaway, Charlie Munger, trabajando juntos durante más de 30 años. De hecho, mientras que se saben que son exactamente opuestos en términos de personalidad, su profunda confianza mutua ha permitido su asociación mutuamente beneficiosa a pesar de sus diferencias.

Respeto mutuo
Si analizamos estos ejemplos famosos, observará que cada par tiene conjuntos de habilidades complementarias que permiten a los socios a respetar mutuamente sus fortalezas únicas. Cada socio debe "reconocer que no importa quién hizo qué o cuánto, nada podría haber sido logra sin el trabajo y la contribución de la otra," dice Lee H. Igel, Ph.d., profesor asistente en la escuela de continua y estudios profesionales de la Universidad de Nueva York.

Keith Richards, por ejemplo, un músico experto, se basa en los conocimientos de Jagger como vocalista, letrista y hombre de negocios. Del mismo modo, aunque Bill Gates ya no es de Microsoft, su genio en desarrollo de software, combinado con capacidad de Steve Ballmer a las ideas de unidad desde el inicio hasta la implementación, les hizo un par de éxito. "Gates llegó a apreciar con el tiempo que fue capaz de poner en práctica sus habilidades de pensamiento que trata de controlar todo, Ballmer" dice Myron Beard, quien posee un doctorado en psicología y se ejecuta su propia empresa de consultoría Ejecutiva.

Valores y visión compartida
Dicho esto, es importante que los socios no son demasiado diferentes cuando se trata de objetivos. Hewlett y Packard, ambos eléctrica de la Universidad de Stanford ingeniería a graduados, trabajaron juntos en una beca. Cuando lanzaron sus negocios en garaje Packard cerca de Palo Alto, California, en 1939, que compartían la misma misión y objetivo: construir una empresa de electrónica.

"Qué mutila famosas asociaciones a un punto de falla es cuando, después de lograr el éxito, los socios tienen el interés y la oportunidad a nuevos proyectos," dice Igel. "Nuevos proyectos pueden requerir nuevas misiones y objetivos que tienen a los socios en diferentes direcciones, y así los elementos de la relación que hizo éxito acaben fragmentar lejos".

Comunicación honesta y abierta
Teniendo en un socio es como tomar de un cónyuge. Eso significa que es necesario tener comunicación honesta y abierta--siempre, sin importar cuán difícil el tema. Esto incluye hablar de dinero, errores y estilos de gestión diferentes.

"Es extremadamente importante que permita que las personas saben donde parados--lo que motiva, cómo trabaja, lo que sus expectativas son, etc.. Hacer que una práctica para reunirse con todo el mundo en mi equipo rápidamente y todo lo que necesitan saber acerca de mí, decirles"dice Conant, el CEO de Campbell Soup Company, que tiene un sitio Web completo dedicado a su filosofía de liderazgo. "Al final de la reunión, aliento para decirme lo que necesito saber acerca de ellos. Hace para una asociación más productiva."

Declarar usted mismo también incluye diciendo la verdad. Las asociaciones no cuando uno de los socios "no trato un poco en el lado o quiere salto de distancia y la segunda parte se entera," dice el Dr. Karissa Thacker, docente adjunto en la programa MBA de la Universidad de Delaware.

Mientras que su asociación prosperan, "encontrar una solución de ganar-ganar que es justa para ambas partes y establecer claras métricas de éxito," dice Morrison. Cualquiera que haya estado en una asociación puede decirle que no son fáciles, pero también pueden ser extremadamente gratificante y tal vez incluso esencial para el éxito de su empresa.

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Toddi es un periodista, escritor y editor de premiados y actualmente es un contribuyendo escritor sobre cuestiones de gestión de carrera para The Wall Street Journal.

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Patada de tarjetas de crédito de negocios hasta recompensas

Utilizando tarjetas de crédito no es sólo una buena manera de mantener a su personal y sus finanzas negocios separados, también podría ser más gratificante.
Como calienta el mercado del crédito al consumo, y han vuelto a cero las tasas de porcentaje teaser, emisores están incrementando su juego para tarjetahabientes de pequeñas empresas, así. Emisores de tarjetas de crédito están tomando más de un enfoque de "zanahoria" para atraer nuevos tarjetahabientes--ofreciendo recompensas mejoradas y ofertas introductorias.
American Express anunció hoy su nuevo negocio oro recompensas tarjeta, una tarjeta de crédito que ofrece dos puntos de recompensas para la publicidad en línea, el gas y hasta $100.000 por año calendario por categoría de gastos de envío. La tarjeta, que se espera lanzar el lunes, también ofrece tres puntos en las compras de pasajes de avión y renuncia a la cuota anual de $175 para el primer año. Iteraciones anteriores de la tarjeta ofrecen sólo un punto por cada dólar gastado. En junio, AmEx comenzó a permitir a los usuarios canjear sus puntos de recompensas de pertenencia hacia los compra de anuncios en Facebook.
Ayer, Capital One lanzó una pequeña tarjeta de negocios que ofrece efectivo de 2 por ciento por cada compra. La tarjeta, denominada Business No molestia efectivo Premier, tiene una tasa de 13,9% en el porcentaje de la anual variable y una tarifa de $59 que es obligatorio en el primer año. Aunque no hay ningún tope en el importe de la cantidad de premios que puede ganar en compras, tenga en cuenta que para recibir reembolso más frecuentemente que una vez al año, es necesario configurar una programación de redención. Y aunque nunca caducan las recompensas, si cierra su cuenta, sus premios acumulados se desvanecerán.
Capital uno lanzado también una tarjeta de pequeñas empresas con intereses denominada comprobación clara de negocio de interés en julio. Esa tarjeta ofrece un año de interés en niveles variables dependiendo de donde está basado un negocio.
"Lo que hemos tenido es una liberación de crédito en términos de límites y acceso a cuenta", dice Curtis Arnold, el fundador del sitio web de educación crédito CardRatings.com. "Hay nubarrones en el horizonte, pero si estoy mirando desde el punto de vista del propietario de una pequeña empresa, brinco en la oportunidad de solicitar una tarjeta de presentación, siempre que la oferta es buena y la tasa de interés promedio".
Pero los dueños de negocios todavía deben ser escépticos de estas tarjetas. Durante meses, pequeñas empresas y consumidores defensores han sido pesca deportiva para que titulares de tarjetas de negocios recibir la misma protección que reciben los consumidores bajo la ley de tarjeta de crédito de hito del año pasado. Sin embargo, sus esfuerzos aún no han criticada. La preocupación es que titulares de tarjetas de negocios que no reciben estas protecciones podrían ser a víctimas a las ofertas de crédito depredador, senderismo tasas sobre compras anteriores, cambiando las fechas de pago o cobrar tarifas de intervalo.
Poco después de que la ley aprobada, un número de bancos como Bank of America, Capital One y Chase pasan a lo largo de las protecciones del consumidor de seleccionar a sus tarjetahabientes de negocios. Los movimientos fueron vistos como los esfuerzos para evitar una deserción de gran escala de tarjetas a tarjetas. Aunque los defensores de los consumidores dicen que tarjetas siguen siendo el mejor de los géneros dos crédito porque no hay ninguna manera para garantía de que los bancos simplemente no cambiará sus políticas de tarjeta de presentación en el camino.
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