De emprendedor a empresario

El crecimiento de tu negocio implica la transformación de emprendedor a empresario. Conoce las diferencias entre estos roles y logra un

Cuando tenemos una empresa surge una sensación casi paternal. Nuestra organización es como un hijo que vimos desde su gestación, nacimiento y desarrollo.

El camino que ésta recorre también refleja en parte el de nosotros como emprendedores; los éxitos y logros marcan un antes y un después. Queremos que la empresa crezca fuerte y se expanda; queremos que tenga hijos o, en otras palabras: filiales.

Así, a medida que la organización va creciendo, el emprendedor también va adaptando su forma de conducir y planificar. La transformación emprendedor - empresario es inminente; no obstante, compleja.

¿Por qué? Porque junto con los cambios de la organización, se debe evolucionar en la forma de liderazgo y en la cultura de la empresa; se asumen desafíos más grandes, por ende, los problemas también son mayores.

¿Cuándo se logra esa transformación? Cuando realmente el emprendedor es capaz de generar nuevos hábitos de trabajo y una nueva manera de mirar la empresa.

La manera de lograr una buena transformación es tan simple y compleja como: ejerciendo. Diferencias entre emprendedor y empresario A continuación presentamos una serie de diferencias entre el emprendedor y empresario.

Un emprendedor trabaja mucho todo el día; el empresario trabaja y piensa mucho todo el día.El emprendedor debe solucionar problemas y ser bueno en eso. Cuando es empresario sabe a quién delegar los problemas y controla los resultados.El emprendedor sabe solucionar problemas. El empresario se adelanta a los problemas.El emprendedor se rodea de gente trabajadora y sumisa, no tiene tiempo para discutir. El empresario, en cambio, se rodea de gente capaz y debate a fondo cada decisión.Un emprendedor realiza muchas actividades. El empresario genera mucho valor.El emprendedor premia los esfuerzos de sus empleados. El empresario premia los resultados de su equipo de trabajo.Las máquinas de la empresa son conocidas por el emprendedor. Los números de la empresa son conocidos por el empresario.El emprendedor controla el funcionamiento de la rueda operativa de la empresa. -El empresario está mirando la empresa, los cambios del mercado y la evolución del entorno.Finalmente, el emprendedor es indispensable al momento de crear un negocio. El empresario se vuelve imprescindible para dirigirlo una vez que ya funciona.

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